Uma história industrial diversificada
De “Güldner” à sede da Linde MH
1956. A atriz americana Grace Kelly casou-se com o príncipe Rainier de Mónaco, usavam-se saiotes e brilhantina no cabelo e Brigitte Bardot comemorava o seu primeiro sucesso internacional com “E Deus Criou a Mulher”. Enquanto isso, as fábricas de motores Güldner em Aschaffenburg, ampliavam a sua oficina de fundição na Schweinheimer Straße com um edifício de administração. A cerimónia de entrega será em março.
Neste momento, a empresa pode olhar para trás para mais de 50 anos de história. Fundada em 1903 como Eismaschinen Aktiengesellschaft da Linde em Munique e transferida para Aschaffenburg em 1907 devido às vias navegáveis favoráveis, os motores a gás, petróleo e diesel da Güldner demonstraram as suas capacidades centenas de milhares de vezes em refrigeradores, pequenas locomotivas a diesel, grandes serras ou tratores agrícolas.
A história da empresa estava, no entanto, mais uma vez num ponto de viragem. No ano anterior, em 1955, Güldner apresentou uma invenção que iria escrever a história da tecnologia: o equipamento hidrostático para máquinas de trabalho móveis. O primeiro equipamento equipado com esta tecnologia revolucionária foi o “Hydrocar”, uma espécie de mini-camião com transmissão hidrostática de força. Com esta tecnologia, foi possível a aceleração infinitamente variável sem transmissão, para frente e para trás, com potência total do motor. No final da década, em 1959, Güldner lançou o “Hubtrac”, o primeiro empilhador com unidade hidrostática. O equipamento definiu padrões em termos de condução e conforto operacional e caiu como uma bomba.
Nos anos seguintes, o edifício administrativo seria reformado para reestruturar estrategicamente a empresa. A direção foi clara: a longo prazo, o negócio com tratores e motores diesel diminuiria. Um novo mercado em crescimento em tempos de economia em expansão e fluxos de mercadorias cada vez mais internacionais era a movimentação de materiais - o transporte de mercadorias paletizadas que são descarregadas de camiões por empilhadores, armazenadas em armazéns, preparadas e finalmente descarregadas novamente pelo cliente final. Em 1969, os planos estavam prontos; em poucas semanas, Güldner converteria a produção completamente para empilhadores.
Enquanto a empresa experimentava uma rápida recuperação económica, ampliando o seu portfólio de produtos de forma contínua e expandindo a sua área de ação através de aquisições e joint ventures nos EUA, França, Inglaterra e China, o tempo na Schweinheimer Strasse parava por um pouco. Tal como antes, a localização foi chamada de “Fábrica 1”. O toque industrial do edifício de fundição de 1904 sobrepôs a perceção de sede administrativa central. A construção dos anos 50 da fundição a montante, com seus escritórios modulares ao longo de corredores longos, com pisos principalmente escuros, o andar separado da direção, a falta de salas de reuniões e copas já não atendiam aos requisitos da vida profissional moderna em tempos de globalização.
Com o spin-off da Linde AG e a sua independência legal como Linde Material Handling GmbH como parte do recém-fundado KION Group, tornava-se cada vez mais clara a necessidade de um novo impulso para a modernização. À medida que a Linde adquiria liderança em tecnologia e mercado na Europa, o ritmo da globalização continuava a crescer e os requisitos de movimentação de materiais mudavam. Se até a viragem do milénio os equipamentos e as respetivas quantidades definiam o ritmo na empresa, a assistência, o aconselhamento e os serviços na área da logística interna tornavam-se cada vez mais importantes. O KION Group e a Linde empenharam-se em investir em novas tecnologias de propulsão, como baterias de iões de lítio ou células de combustível, em soluções de software específicas para os clientes e na expansão da rede global de vendas.
Tudo isso teve um efeito nos hábitos de trabalho. A crescente digitalização e interligação em rede e o intercâmbio colegial sem complicações em hierarquias mais planas exigiam um ambiente de trabalho diferente – o que já não era o caso na “Fábrica 1” dos anos 50. Passada a tendência do escritório em espaço aberto, a Linde aproveitou em 2014 a oportunidade para alugar novamente um edifício completamente modernizado após a venda.
Hoje, tem prevalecido a conclusão de que deve haver uma mistura de diferentes estilos de escritório para atender aos requisitos profissionais da sociedade do conhecimento moderno.
…diz o Prof. Wilhelm Bauer, do Instituto Fraunhofer, um célebre especialista na investigação do trabalho e das áreas de escritório e consultor em conceção de espaços.
No novo edifício antigo, portanto, nos pisos mais amplos estão situados os espaços de trabalho mais silenciosos, misturados com zonas de comunicação e grupos de reflexão. Aqui, as questões podem ser esclarecidas, as ideias discutidas ou o estado de um projeto pode ser verificado, sem demoras. As reuniões às vezes ocorrem também em mesas de bar e, com um computador portátil, o local de trabalho pode ser configurado em qualquer secretária. Para convidados da organização internacional ou visitantes, há um número suficiente de locais de trabalho vagos e os telefonemas são feitos através da Internet – sem fios, de modo flexível e com as mãos livres.
“O que eu desejo para a nossa nova sede”, diz o CEO Andreas Krinninger, “é que as barreiras desapareçam, as hierarquias tornem-se menos importantes e sejam encontradas soluções. O slogan “Creating a great place to collaborate” marcou a reestruturação. Ele deve ser preenchido com vida após a modernização completa. Porque cabe-nos a nós aproveitar as oportunidades que criamos com as novas instalações.”
